Die Klett-Tochter Pons zieht Konsequenzen aus wirtschaftlichen Problemen mit kleinteiligen und niedrigpreisigen Produkten und führt bisher organisatorisch getrennte Printbereiche zusammen. Im Zuge der Restrukturierung werden 12 Stellen in verschiedenen Abteilungen abgebaut. Ein Großteil der betroffenen Mitarbeiter soll in anderen Unternehmen der Klett-Gruppe unterkommen. Parallel sollen bei Pons die Investitionen in digitale Geschäftsfelder verstärkt und die digitalen Aktivitäten in einem Geschäftsbereich gebündelt werden.
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