Die Prozesse und Abläufe in Verlagen werden immer schneller, digitaler und vernetzter. Alle Bereiche müssen sich mit grundlegenden Fragen beschäftigen: Wie können Abläufe agiler und effizienter gestaltet werden? Wie lassen sich Dienstleister und Lieferanten besser managen? Wo liegen Einspar- oder Wachstumspotenziale? Und wie können Prozesse klimaneutral gestaltet werden und mit einer sinnvollen CSR-Strategie die Zukunft des Unternehmens nachhaltig gesichert.
Projektmanagement-Experte Fabian Walter

8 Tipps für erfolgreiche Projekte

Der Anteil an Projekttätigkeiten steigt im Verhältnis zur „regulären” Arbeit. Fabian Walter erklärt im Channel Produktion & Prozesse, wie der Spaß erhalten bleibt und die Ziele erreicht werden. … mehr



Veronica Maidl

Honorarabrechnung: Systemgestützt und individuell

„Unsere Autor*innen sind unser Kapital“, betonen viele Verlagsmenschen. Aber ausgerechnet deren Honorierung wird mit wachsender Komplexität der Modelle zum fehleranfälligen, mitunter quälenden Prozess. Automatisiert geht das besser.
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Projektteam

Den Überblick in Projekten behalten

„Weniger schlecht Projekte managen“ haben sich Anne Schüßler und Peter Schüßler auf die Fahnen geschrieben. In einer Grundlagen-Serie zum Projektmanagement im Channel Produktion & Prozesse erklären sie, worauf es ankommt. Im letzten Teil: die Realisierung. … mehr


Die Branche neu denken – ein Impuls

Die Buchbranche ist längst angelangt bei digitalen Medienangeboten, Vertriebswegen, Geschäftsmodellen, Prozessen. Doch zeigt gerade die Prozess-Landschaft, dass das Digitale in einigen Marktsegmenten zu oft noch als Zusatz gedacht wird. Wie überwinden Unternehmen diese Sichtweise? Ein Einwurf von Jens-Uwe Meyer. … mehr



Projektplan

Ordnung in Projekten halten mit Projektstrukturplänen

Projektarbeit nimmt auch im Verlagswesen zu. Und weil die Erfahrung dafür spricht, dass Projekte besser laufen, wenn eine Person dafür verantwortlich ist, ernennt man ein Teammitglied zum Projektmanager. Teil 2 einer Grundlagen-Serie zum Thema: der Projektstrukturplan. … mehr


10 Lehren aus der Open-Access-Arbeit

2020 markierte einen Meilenstein im Open-Access-Publishing: Die Pandemie wirkte als Beschleuniger, zeigte gleichzeitig aber auch strukturelle Grenzen auf. Philipp Hess beschreibt, was Knowledge Unlatched über die Jahre aus seiner OA-Arbeit gelernt hat. … mehr


Wie ein agiles Projekt abläuft

Bei agiler Softwareentwicklung ging nie darum, schnell Fortschritte zu machen, sondern darum, so früh wie möglich zu erkennen, wie sehr wir uns verrannt haben, meint der Softwareentwickler Robert C. Martin und beschreibt im Channel Produktion & Prozesse die wesentlichen Merkmale agiler Projekte. … mehr


Skizzieren neuer Geschäftsideen

Geschäftsideen entwickeln und durchsetzen

Zum Entwickeln neuer Ideen muss man kein Genie sein. Davon war der Erfinder der Glühbirne, Thomas Edison, überzeugt. Wichtiger ist es, ein klares Ziel zu haben und strukturiert vorzugehen. Doch wie wendet man dieses „Edison-Prinzip“ an? … mehr


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