New Pay heißt offen über Geld zu sprechen und Transparenz in puncto Gehalt zu schaffen. Doch wie funktioniert das in der Praxis? Eine Fallstudie erklärt, wie bei Seibert Media die Mitarbeiter über das Gehalt entscheiden – und wie der Prozess immer wieder angepasst und verändert wird. … mehr
Ein neuer Job ist immer aufregend – das Team ist unbekannt, die Aufgaben sind neu und das Lampenfieber macht die Sache auch nicht immer einfacher. Inken Kuhlmann-Rhinow erklärt, wie ein 30-60-90-Tage-Plan beim Jobstart helfen kann. … mehr
Nach alten Regeln der BWL sind Mitarbeiter „Kosten“ wie Material und Miete. Verdienen sie wenig, geht es der Firma gut. Also verhandelt man hart mit jedem einzelnen Arbeitnehmer. Doch passt dies noch in eine Zeit, in der die raren qualifizierten Kräfte dem Chef auf Augenhöhe begegnen? … mehr
Viele Branchenunternehmen sind auf das Home Office umgestiegen. Das wirft Fragen auf: Wie lässt sich die Kommunikation effizient managen? Wie bleibt die Arbeitsleistung auf hohem Niveau? Antworten von Readbox-Geschäftsführer Ralf Biesemeier. … mehr
Viele Firmen verzichten in der Coronakrise auf Konferenzen und halten Besprechungen stattdessen in Videochats ab. Auf Ungeübte lauern dabei diverse Gefahren. Ein Original-Beitrag des SPIEGEL. … mehr
Fast alle Mitarbeiter wünschen sich Feedback, ebenso wie die meisten das Ritual des Jahresgesprächs hassen. Das gilt auch für die Vorgesetzten. Was also tun? Leadership-Vordenker Nico Rose rät dazu, das gesamte Team einzubinden. … mehr
Die Zeit der Datensilos ist ebenso vorbei wie die der selbstherrlichen Abteilungs-Fürsten und der Klubs weißer Männer, stellt Digitalisierungs-Vordenkerin Tijen Onaran fest. Das bringt Chancen, aber auch Verantwortung. … mehr
Die letzte PowerPoint-Folie ist bezwungen, der finale Satz gesagt. Jetzt starren Sie in die Gesichter Ihrer Kollegen – und würden alles dafür geben, ihre Gedanken lesen zu können. Neurobiologin Lynne Franklin sagt: Das geht, denn die Körpersprache eines Menschen verrät, was in seinem Kopf passiert. … mehr
Auch in unserer Zeit beschleunigter Veränderung zählt die Erfahrung routinierter Kräfte. Ein Weg, den Erfahrungstransfer abzusichern, ist das Mentoring. Wie Unternehmen ein erfolgreiches Mentoring-Programm aufbauen, erklärt Coach Agnes Senger. … mehr
Wie öffnet man sich und andere für Neues und Veränderung? Gezielt die Neugier zu wecken, ist ein guter Anfang, meint Carl Naughton. Der Wirtschaftspsychologe über den Wert der Neugier in volatilen Zeiten. … mehr