Der Anteil an Projekttätigkeiten steigt im Verhältnis zur „regulären” Arbeit. Fabian Walter erklärt im Channel Produktion & Prozesse, wie der Spaß erhalten bleibt und die Ziele erreicht werden. … mehr
Aktuell lohnt es sich besonders, sich eingehend, kritisch und mutig mit der Strategie und den Geschäftsmodellen zu beschäftigen, raten Nikola Ulrich und Markus Wilhelm. Das Ziel: flexibler und widerstandsfähiger werden. … mehr
„Unsere Autor*innen sind unser Kapital“, betonen viele Verlagsmenschen. Aber ausgerechnet deren Honorierung wird mit wachsender Komplexität der Modelle zum fehleranfälligen, mitunter quälenden Prozess. Automatisiert geht das besser.
… mehr
„Weniger schlecht Projekte managen“ haben sich Anne Schüßler und Peter Schüßler auf die Fahnen geschrieben. In einer Grundlagen-Serie zum Projektmanagement im Channel Produktion & Prozesse erklären sie, worauf es ankommt. Im letzten Teil: die Realisierung. … mehr
Die Buchbranche ist längst angelangt bei digitalen Medienangeboten, Vertriebswegen, Geschäftsmodellen, Prozessen. Doch zeigt gerade die Prozess-Landschaft, dass das Digitale in einigen Marktsegmenten zu oft noch als Zusatz gedacht wird. Wie überwinden Unternehmen diese Sichtweise? Ein Einwurf von Jens-Uwe Meyer. … mehr
Bei der Fusion zweier Unternehmen oder Unternehmens-Standorte spielt die IT-Integration eine Schlüsselrolle. Wie geht man dabei planvoll vor? … mehr
Projektarbeit nimmt auch im Verlagswesen zu. Und weil die Erfahrung dafür spricht, dass Projekte besser laufen, wenn eine Person dafür verantwortlich ist, ernennt man ein Teammitglied zum Projektmanager. Teil 2 einer Grundlagen-Serie zum Thema: der Projektstrukturplan. … mehr
2020 markierte einen Meilenstein im Open-Access-Publishing: Die Pandemie wirkte als Beschleuniger, zeigte gleichzeitig aber auch strukturelle Grenzen auf. Philipp Hess beschreibt, was Knowledge Unlatched über die Jahre aus seiner OA-Arbeit gelernt hat. … mehr
Bei agiler Softwareentwicklung ging nie darum, schnell Fortschritte zu machen, sondern darum, so früh wie möglich zu erkennen, wie sehr wir uns verrannt haben, meint der Softwareentwickler Robert C. Martin und beschreibt im Channel Produktion & Prozesse die wesentlichen Merkmale agiler Projekte. … mehr
Zum Entwickeln neuer Ideen muss man kein Genie sein. Davon war der Erfinder der Glühbirne, Thomas Edison, überzeugt. Wichtiger ist es, ein klares Ziel zu haben und strukturiert vorzugehen. Doch wie wendet man dieses „Edison-Prinzip“ an? … mehr