Die Generation Z ist besser als ihr Ruf, findet die Managementberaterin Barbara Liebermeister und schildert, was sich von Influencern für die Personalführung lernen lässt. … mehr 
Personalführung
Gen Z in der Arbeitswelt: Nicht schlechter, nur anders
Führungskräfte müssen sich stärker als Beziehungsmanager und Influencer verstehen, sagt Barbara Liebermeister. Denn nur so klappt in abteilungsübergreifenden Projekten das laterale Führen, das Führen ohne Vorgesetztenfunktion. … mehr 
Laterale Führung
Wieso Führungskräfte zu Beziehungsmanagern werden
Führungskräfte haben noch wenig Routine mit dem Führen hybrider Teams. Managementberaterin Barbara Liebermeister erklärt, wo Konfliktpotenziale liegen und wieso der Weg zu einer hybriden Arbeitskultur wohl ein individueller sein wird – Fehler inklusive. … mehr 
Führung
Hybride Teams führen: Wieso es jetzt neue Richtlinien braucht
Manche bringt es zur Verzweiflung: Warum hört mir keiner zu? Warum wird mein Rat ignoriert und mein Kollege kriegt, wenn er nur meinen Rat wiederholt, die Aufmerksamkeit und den Applaus? Mangelnde Durchsetzungsfähigkeit ist Frustquelle und Führungsschwäche. Im Interesse des Erfolges und der eigenen Zufriedenheit sollten angehende Führungskräfte einige einfache Kommunikationsregeln beherzigen, erklärt Barbara Liebermeister im HR-Channel. … mehr 
Führungsinstrumente
»Warum hört mir keiner zu?«
„Wie spreche ich die Person an? Und worüber rede ich mit ihr?“ Das fragen sich Menschen oft, die jemanden kontaktieren möchten. Dabei ist gute Beziehungspflege ganz einfach, meint Beraterin Barbara Liebermeister. … mehr Beziehungsmanagement
Networking im digitalen Zeitalter: 10 goldene Tipps
In vielen Betrieben beträgt der Altersunterschied zwischen den ältesten und den jüngsten Mitarbeitern fast 50 Jahre. Entsprechend unterschiedlich sind oft die Bedürfnisse, Lebensstile und Arbeitsmethoden. Wie Führungskräfte erfolgreich vermitteln, erklärt Beraterin Barbara Liebermeister. 
Intergenerational Leadership
Alt und Jung zusammenbringen
Welche Fähigkeiten und Eigenschaften brauchen Führungskräfte verstärkt im digitalen Zeitalter? Das wollte das Institut für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ) wissen. Deshalb startete es eine Online-Befragung von Führungskräften zu diesem Thema. … mehrLeadership-Trend-Barometer
Vernetzte Denker und Leader – das sind die Führungskräfte von morgen