Dass Verlage sich wandeln müssen, ist unstreitig. Dass dieser Wandel nicht einfach verordnet werden kann, nicht minder. Doch wie kann er dann gelingen? Ein Schlüssel zum erfolgreichen Change liegt in der Kommunikation. Daran hapert es aber offenbar häufig. … mehr 
Change Management
Erfolgsfaktoren der internen Change-Kommunikation
Führungskräfte nehmen in Change-Prozesse eine Vorbildfunktion ein: Sie müssen die Veränderungen mittragen und vorleben, um durch ihr Verhalten die Mitarbeiter zu motivieren. Welche Schlüsselkompetenzen sind dabei entscheidend? … mehr 
Change Management
Im Wandel die richtige Haltung einnehmen
Dass Verlage sich wandeln müssen, ist unstreitig. Dass dieser Wandel nicht einfach verordnet werden kann, nicht minder. Doch wie kann er dann gelingen? Ein Schlüssel liegt in der Kommunikation. Erstaunlicherweise fällt diese gerade in der „kommunikativen“ Medienbranche schwer. … mehr 
Change Management
Angst und Widerstand im Team auflösen
Manche Manager meinen, im Change müssten alte Zöpfe konsequent abgeschnitten werden. Deshalb schaffen sie bisweilen auch bewährte „Rituale“ ab – insbesondere, wenn diese wie überholte Routinen ohne großen Geschäftsnutzen wirken. Doch das könnte voreilig sein. … mehr 
Change Management
»Veränderung braucht Rituale«
Vier von fünf Change-Projekten scheitern. Warum? Günther Wagner analysiert die Gründe an einem ungewöhnlichen Beispiel: Am Hollywood-Blockbuster „Avatar“. … mehr 
Change Management
Was wir von „Avatar“ über Change-Prozesse lernen können
Viele Unternehmen suchen zwar mit großer Sorgfalt ihr Führungspersonal aus, lassen sie aber allein bei der Aufgabe, sich zu integrieren. Coach und Berater Günther Wagner berichtet über ein mitunter folgenschweres Versäumnis. … mehr 
Management
Neue Führungskräfte aktiv und erfolgreich integrieren