Mittelständische Verlage brauchen zur Zukunftssicherheit eine strategisch richtige IT-Bebauung. Soweit die Theorie. In der Praxis ist ein gewachsenes Patchwork von Lösungen jedoch nicht selten. Das erschwert neue Aktivitäten. Wie es auch gehen kann, zeigt das Beispiel der Verlagsgruppe Norman Rentrop (VNR). … mehr 
IT-Infrastruktur
Wie sich die VNR-Gruppe mithilfe der Cloud digitalisiert
Die Buchherstellung ist kein Handwerk mehr. Um Zielgruppen- und Sparpotenziale in einer schnelllebigen „Multi-Channel“-Welt auszuschöpfen, müssen Hersteller integriert und quasi industriell denken und planen. Was heißt das konkret? … mehr 
Medienproduktion
Der Wandel von der Herstellung zum Produktionsmanagement
Die Pandemie hat das Interesse an digitaler Rechtsinformation befördert, sodass Wolters Kluwer hofft, seinen strategischen Wandel zu beschleunigen. Wie weit das Digitalgeschäft gediehen ist und wie sich dafür auch die Erstellung von Inhalten verändern muss, erklärt Geschäftsführerin Stephanie Walter. … mehr 
Wolters Kluwer Deutschland
Stephanie Walter: »Aktueller werden und weniger in Auflagenzyklen denken«
Der NWB Verlag will wachsen und sich künftig auch als Dienstleister für andere Verlage etablieren. Ludger Kleyboldt über die Pläne des RWS-Fachverlags mit der neuen Serviceeinheit NWB Central. … mehr 
NWB Verlag
Ludger Kleyboldt: Digitalkompetenz als Dienstleistung
Die Fähigkeiten von Organisationen und Einzelnen, im digitalen Geschäft mitzuspielen, werden zusammengefasst unter dem Begriff „Digital Readiness“. Doch wie wird sie erlangt und welche Hindernisse stehen ihr entgegen? … mehr 
Organisation
Sind Sie bereit fürs digitale Geschäft?
Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Unternehmen Fachkräfte für die Zukunft befähigen. Teil 2 einer Serie zur digitalen Kompetenzentwicklung beschäftigt sich damit, wieso Innovation am besten aus einer Haltung gegenseitigen Vertrauens entsteht und welche Rolle New Work dabei spielt. … mehr 
Digitale Kompetenzentwicklung 2
Vertrauen als Transformations-Treiber
Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen Führungskräfte, Fachabteilungen und HR-Verantwortliche Fachkräfte und Management für die Zukunft befähigen. Wie wird diese Kompetenzentwicklung am besten organisiert? … mehr 
Digitale Kompetenzentwicklung 1
Betriebe in digitaler Transformation
Die Buchbranche ist längst angelangt bei digitalen Medienangeboten, Vertriebswegen, Geschäftsmodellen, Prozessen. Doch zeigt gerade die Prozess-Landschaft, dass das Digitale in einigen Marktsegmenten zu oft noch als Zusatz gedacht wird. Wie überwinden Unternehmen diese Sichtweise? Ein Einwurf von Jens-Uwe Meyer. … mehr 
Digitale Transformation
Die Branche neu denken – ein Impuls
Das Jahr bringt zwar ohne Zweifel neue Herausforderungen mit sich, vor allem aber auch große Chancen für Verlage. Die Berater Nikola Ulrich und Markus Wilhelm blicken deshalb zielgerichtet nach vorne und nehmen die Verlags-Agenda 2021 in den Fokus. … mehr 
Produktion & Prozesse
Die Verlags-Agenda 2021
Key Pousttchi forscht zur Digitalisierung und zeigt, wie Deutschlands Verwaltung und Großunternehmen den wesentlichen Trends hinterherlaufen – und damit zum Risiko für die Zukunft werden. Im IT-Channel erinnert er an Aufgaben bei der digitalen Transformation. … mehr 
Digitalisierung
Deutschlands fast verlorenes Spiel