Belegschaften altern – Fachkräftemangel droht. Viele Unternehmen setzen deshalb unter dem Stichwort „New Work“ auf innovative Arbeitsmodelle. Welche Entwicklungen sind für Führungskräfte und Mitarbeiter besonders relevant? Und wie gelingt die Einführung neuer Arbeitsmodelle in der Praxis? … mehr 
Interview mit Robindro Ullah
»New Work ist kein Selbstzweck«
Gibt es eine gemeinsame Zukunftsstrategie von Verlagen und Handel? Über diese Frage hat buchreport-Chefredakteur Thomas Wilking auf der Frankfurter Buchmesse mit Lutz Möller (Boxine), Steffen Müller (Diogenes), Gerd Robertz (BoD) und Hermann Eckel (Tolino) diskutiert. … mehr 
Podiumsdiskussion
»Digitalisierung ist kein Selbstzweck«
Die digitale Transformation erzeugt alle möglichen Reaktionen – Angst, Bedenken, Begeisterung und manchmal sogar Zuversicht. Doch noch bevor Sie Kunden mit digitaler Technologie begeistern, müssen Sie Ihre Mitarbeiter dafür gewinnen. Berater Kai Schmidhuber über erfolgreiche Kommunikation im Change-Prozess. … mehr 
Digitalstrategien im Mittelstand 3
So kommen Sie zur finanziell selbsttragenden Digitalstrategie
Belegschaften altern – Fachkräftemangel droht. Viele Unternehmen setzen deshalb darauf, innovative Arbeitsmodelle zu entwickeln. Eine Werbeagentur aus Bielefeld setzt auf einen 5-Stunden-Arbeitstag. … mehr 
New Work
Neue Arbeitsmodelle gesucht
Die digitale Transformation erzeugt alle möglichen Reaktionen – Angst, Bedenken, Begeisterung und manchmal sogar Zuversicht. Doch noch bevor Sie Kunden mit digitaler Technologie begeistern, müssen Sie Ihre Mitarbeiter dafür gewinnen. Berater Kai Schmidhuber über erfolgreiche Kommunikation im Change-Prozess. … mehr Digitalstrategien im Mittelstand 2
Mitarbeiter-Kommunikation im Change-Prozess
Was muss ein Verlagshersteller können – heute und morgen? Kaum ein Bereich hat sich mit der Technisierung der Verlagsabläufe so tiefgreifend verändert wie die Herstellung. Die Digitalisierung erlaubt Outsourcing in ungeahntem Ausmaß – brauchen Verlage da überhaupt noch Hersteller? … mehr 
Wie sieht die Herstellung der Zukunft aus?
»Die Herstellung ist eine Abteilung zur Realisierung von Ideen«
Bei der digitalen Transformation geht es nicht darum, wie beim Poker „alles auf eine Karte zu setzen“, meint Berater Kai Schmidhuber. Er stellt sich den Wandel eher wie ein mehrjähriges Sabbatical vor – „als eine mehrjährige Reise, in einer digitalisierten Welt zu sich selbst zu finden“. … mehr 
Digitalstrategien im Mittelstand 1
Digitale Transformation: Nicht alles auf eine Karte setzen
Generation X, Y, Z – ungelöst. Vielen Unternehmen fällt es schwer, den Nachwuchs so zu integrieren, dass dieser seinen jugendlichen Elan nicht einbüßt. Da hilft es zu wissen, was dieser braucht und wie er tickt. … mehr 
Nachwuchs
Generation Young. Was sie braucht. Wie sie denkt
Weil das Produkt Buch, Zeitschrift oder Zeitung ohne wesentliche Qualitätseinbuße digitalisiert werden kann, sollten Medienunternehmer nicht länger ihre Produkte als die eigentlichen Wertträger behandeln, rät Richard Gutjahr. Viel wertvoller sei ihre Beziehung zu Lesern und Kreativen. … mehr 
Community Building
»Bücher sind Werbeträger, keine Produkte mehr«
Wenn Teams mit digitaler Agenda und Arbeitsweise auf altetablierte IT-Kräfte treffen, gibt es oft Funkenflug. Unzureichend moderierte Konflikte können schwerwiegende Folgen haben – für Teams und Produkte. … mehr Leadership
Wie IT-Abteilung und Digital-Teams besser zusammenarbeiten