Die Generation Z ist besser als ihr Ruf, findet die Managementberaterin Barbara Liebermeister und schildert, was sich von Influencern für die Personalführung lernen lässt. … mehr
Führungskräfte müssen sich stärker als Beziehungsmanager und Influencer verstehen, sagt Barbara Liebermeister. Denn nur so klappt in abteilungsübergreifenden Projekten das laterale Führen, das Führen ohne Vorgesetztenfunktion. … mehr
Der Anteil der Geschäftsführerinnen in den größten deutschen Buchverlagen ist gestiegen. Das zeigt eine aktuelle buchreport-Auswertung der 100 führenden Buch- und Fachinformationsverlage. … mehr
Gemeinsam fürs Ganze: Führungsansätze, die auf eine hohe Eigenverantwortung der Mitarbeitenden setzen, funktionieren nur, wenn die Unternehmenskultur auf Kooperation als Grundprinzip basiert, erklärt Berater Christoph Bauer (Dr. Kraus & Partner). … mehr
Weil vor der Pandemie Homeoffice-Zeiten in vielen Unternehmen eher die Ausnahme denn die Regel waren, braucht die neue Art der Zusammenarbeit auch eine neue Art der Führung. Die Kernfrage: Mehr Kontrolle oder mehr Vertrauen? Oder doch lieber schnellstmöglich zurück zum alten Stand? … mehr
Unternehmen, die ihre Arbeitsweise transformieren wollen, kommen um das Stichwort „New Work“ nicht herum. Doch oftmals bleibt unklar, was sich hinter dem Sammelbegriff genau verbirgt. In diesem Herbst kommen zahlreiche Titel auf den Markt, die die unterschiedlichen Teilaspekte aufnehmen und erklären. … mehr
Führungskräfte haben noch wenig Routine mit dem Führen hybrider Teams. Managementberaterin Barbara Liebermeister erklärt, wo Konfliktpotenziale liegen und wieso der Weg zu einer hybriden Arbeitskultur wohl ein individueller sein wird – Fehler inklusive. … mehr
Jedes Unternehmen wünscht sich hochmotivierte Mitarbeiter, die einen Sinn in ihrer Arbeit sehen. Doch wie lässt sich dieses Ziel erreichen? Der Führungskräftecoach Joachim Simon erklärt im HR-Channel, wie die Sinnfindung funktioniert und worauf Unternehmen achten sollten. … mehr
Die in Buchverlagen tätigen Menschen sind zu fast zwei Dritteln Frauen. Das spiegelt sich in den Führungspositionen nicht wider: Auf Geschäftsführungsstühlen sitzen überwiegend Männer. Veränderungen passieren nur langsam. Braucht es Impulse? Eine Umfrage zum Internationalen Frauentag. … mehr