Führen ist miteinander sprechen. Die Art, wie Chefs mit ihren Mitarbeitern sprechen, entscheidet darüber, ob sie sich zu Hause fühlen. Tun sie es, werden sie es mit Leistung belohnen. Tun sie es nicht, werden sie Leistung verweigern. Doch was genau macht gute Gespräche aus? … mehr 
Führungsgespräche
»Führung ist nichts anderes als ein einziges langes Gespräch«
Warum kommt die eine Führungskraft als dominanter Kontrollfreak herüber, während die andere scheinbar mühelos elegant ihre Mitarbeiter zu Hochleistungen mitreißt? Ist das Charisma? Nein, es ist Bewusstsein und damit erlernbar. … mehr 
Führung
Was Mitarbeiter von Führungskräften erwarten
Meinungsstärke wird gerne mit Führungsstärke verwechselt. Deshalb meinen viele, zu allem eine Meinung äußern zu müssen – ob diese nun fundiert ist oder nicht. Dabei lohnt es, sich als Führungskraft bewusst und betont außerhalb der Parteiungen zu positionieren, bis man eine auf Beobachtung, Wissen und klarem Denken fundierte Meinung erarbeitet hat, findet Ingo Radermacher im HR-Channel. … mehr 
Führung
Wenn Meinungen gute Führung gefährden