Die Entwicklung digitaler Produkte und Geschäftsmodelle ist für alle Medienunternehmen ein Baustein zur Zukunftssicherung. Durch ein systematisches Vorgehen können Risiken minimiert und Erfolgschancen erhöht werden. Eine Webinar-Reihe zeigt, wie es geht. … mehr 
Webinar
Zertifizierter Online-Kurs: Digitale Produkte und Geschäftsmodelle in der Medienbranche
Keine 15 Jahre E-Commerce hat es gebraucht, um Europas größten Warenhaus- und Katalogversandkonzern zu erledigen. Seine Tochterfirma Thomas Cook Reisen, Erfinder der Pauschalreise, überlebte um weitere zehn Jahre, bis sie 2019 in Zwangsliquidation endete. Unternehmensberater Jens-Uwe Meyer erklärt anhand dieses Beispiels, wie sich Unternehmen selbst ausbremsen. … mehr 
Innovation
Konservieren durch optimieren – wie sich Unternehmen selbst ausbremsen
Die Buchherstellung ist kein Handwerk mehr. Um Zielgruppen- und Sparpotenziale in einer schnelllebigen „Multi-Channel“-Welt auszuschöpfen, müssen Hersteller integriert und quasi industriell denken und planen. Was heißt das konkret? … mehr 
Medienproduktion
Der Wandel von der Herstellung zum Produktionsmanagement
Aktuell lohnt es sich besonders, sich eingehend, kritisch und mutig mit der Strategie und den Geschäftsmodellen zu beschäftigen, raten Nikola Ulrich und Markus Wilhelm. Das Ziel: flexibler und widerstandsfähiger werden. … mehr 
Resilienz für Verlage 1
Krisenbewältigung im Verlag: Strategie und Geschäftsmodelle
Innovation bedeutet Trends aufzunehmen, eigene Prozesse zu überdenken und anzupassen. Unternehmensberater Ehrhardt Heinold spricht im dritten Teil der Serie „Pubiz meets Innovation“ mit Spitta-Geschäftsführer Halil Recber. … mehr 
Digitale Gesprächsreihe
Neue Geschäftsmodelle jenseits der klassischen Verlagsangebote
Digitalität ist eine Frage der Einstellung. Wer nach dieser Mentalität sucht, findet sie häufig in Startups. Wie lässt sich das Startup-Mindset auch in etablierte Unternehmen einpflanzen? … mehr 
Digitale Transformation
So können etablierte Unternehmen von Start-ups lernen
Im umkämpften Medienmarkt kann die Innovationskraft eines Verlages zur Überlebensfrage werden. Wie kann der Prozess der Geschäftsmodell- und Produktinnovation rationell und effektiv gestaltet werden? … mehr 
Management & Leadership 5
Innovation braucht Gestaltungskraft und Struktur
Wenn ein Verlag seine strategischen Ziele festgelegt und kommuniziert hat, beginnt die Arbeit an den Geschäftsmodellen. Erst diese führen zu plan- und kalkulierbaren Produkten und Ergebnissen. Was die Merkmale erfolgreicher Geschäftsmodelle sind, erklären Nikola Ulrich und Markus Wilhelm von Publisher Consultants. … mehrManagement & Leadership 4
Geschäftsmodelle – auf den Mehrwert für Kunden kommt es an
Wenn Verlage in neuen Geschäftsbereichen wachsen wollen, haben sie mehrere Möglichkeiten. Eine davon: Sie gründen eine spezialisierte Tochterfirma, die sich ganz auf die Besetzung der neuen Märkte konzentriert. Letzteren Weg ist Till Weitendorf mit Storydocks gegangen. … mehr 
Innovationsmanagement
»Du kannst sehr viel erreichen, wenn du Dinge neu denkst«