Ähnlich wie ein menschliches Immunsystem sich gegen Erreger wehrt, wehren sich Unternehmen gegen „Störenfriede“. Als Störenfried gilt alles, was es schafft, den Betrieb durcheinanderzuwirbeln. Doch so verlieren Unternehmen ihre Wandlungsfähigkeit. Was man dagegen tun kann und was amerikanische Schnapsschmuggler damit zu tun haben, erklärt Jens-Uwe Meyer. … mehr
Keine 15 Jahre E-Commerce hat es gebraucht, um Europas größten Warenhaus- und Katalogversandkonzern zu erledigen. Seine Tochterfirma Thomas Cook Reisen, Erfinder der Pauschalreise, überlebte um weitere zehn Jahre, bis sie 2019 in Zwangsliquidation endete. Unternehmensberater Jens-Uwe Meyer erklärt anhand dieses Beispiels, wie sich Unternehmen selbst ausbremsen. … mehr
Die Buchbranche ist längst angelangt bei digitalen Medienangeboten, Vertriebswegen, Geschäftsmodellen, Prozessen. Doch zeigt gerade die Prozess-Landschaft, dass das Digitale in einigen Marktsegmenten zu oft noch als Zusatz gedacht wird. Wie überwinden Unternehmen diese Sichtweise? Ein Einwurf von Jens-Uwe Meyer. … mehr
Zum Entwickeln neuer Ideen muss man kein Genie sein. Davon war der Erfinder der Glühbirne, Thomas Edison, überzeugt. Wichtiger ist es, ein klares Ziel zu haben und strukturiert vorzugehen. Doch wie wendet man dieses „Edison-Prinzip“ an? … mehr
In der aktuellen Krisen- und Marktumbruchsituation müssen viele mittelständische Unternehmen ihre Fixkosten senken. Unklar ist ihnen aber oft, wie sie ihre Mitarbeitenden motivieren können, Ideen zu entwickeln und zu formulieren, mit denen Zeit und Geld gespart werden können. Wie wird es richtig gemacht? … mehr
Wie können Unternehmen die Arbeitssicherheit während und nach der Coronakrise gewährleisten und verhindern, dass eine zweite Infektionswelle die Betriebssicherheit gefährdet? … mehr
Jens-Uwe Meyer begleitet mit seiner Beratungsfirma Die Ideeologen Entwicklungsprozesse für radikale Innovationen. Von den weltweit 50 innovativsten Unternehmen zählt er sechs zu seinen Kunden. Er unterstützt Vorstände sowie Entwicklungsabteilungen dabei, ihre Innovationskultur zu etablieren. Im HR-Channel von buchreport.de beschreibt er die Werkzeuge, die er dabei anwendet. … mehr
„Disruptoren“ sind Schreckgespenster – nicht nur in der Medienwirtschaft. Sie kommen von außen, haben Geld wie Heu und sehen mit ihren kalten Haifisch-Augen nicht das schöne Produkt und die netten Menschen, sondern nur das Geld, bevor sie anschließend die nächste Traditionsbranche plattmachen. Soweit die Vorurteile. Tatsächlich ist Disruption in jedem Unternehmen möglich, wie Jens-Uwe Meyer im IT-Channel von buchreport zeigt. … mehr
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