Unternehmen, die ihre Arbeitsweise transformieren wollen, kommen um das Stichwort „New Work“ nicht herum. Doch oftmals bleibt unklar, was sich hinter dem Sammelbegriff genau verbirgt. In diesem Herbst kommen zahlreiche Titel auf den Markt, die die unterschiedlichen Teilaspekte aufnehmen und erklären. … mehr 
Arbeitswelt
Alles über die neue Arbeit: agil, digital, sinnstiftend
Olaf Deconinck ist seit Juni Teil des Berater-Teams der Publisher Consultants. Im Interview erklärt er, wie Unternehmen den Komplex Nachhaltigkeit angehen sollten. … mehr 
Olaf Deconinck
Die richtige Strategie für nachhaltiges Handeln
Innovation bedeutet Trends aufzunehmen, eigene Prozesse zu überdenken und anzupassen. Unternehmensberater Ehrhardt Heinold spricht im dritten Teil der Serie „Pubiz meets Innovation“ mit Spitta-Geschäftsführer Halil Recber. … mehr 
Digitale Gesprächsreihe
Neue Geschäftsmodelle jenseits der klassischen Verlagsangebote
Ellen Braun ist: Unternehmensberaterin, Coach, Trainerin, Fachbuchautorin und Hochschuldozentin. Für die meisten würde ein so komplexes Aufgabengebiet Stress bedeuten. Sie hat einige spannende Tipps, die besonders während der Corona-Zeit interessant sind. … mehr 
Interview
»Umfeld für bestmögliche Leistung schaffen«
Gerade in Zeiten von Home Office, erschwertem Geschäft und ungewisser Zukunft stellt sich die Frage: Wie bleibe ich als Führungs- oder Fachkraft motiviert? Ellen Braun gibt Ihnen in diesem Online-Seminar ein hilfreiches Tool-Kit an die Hand. … mehr 
Online-Seminar
Motivation und Selbstführung in schwierigen Zeiten
Im umkämpften Medienmarkt kann die Innovationskraft eines Verlages zur Überlebensfrage werden. Wie kann der Prozess der Geschäftsmodell- und Produktinnovation rationell und effektiv gestaltet werden? … mehr 
Management & Leadership 5
Innovation braucht Gestaltungskraft und Struktur
Selbstorganisation gewinnt in immer mehr Unternehmen an Bedeutung. Mitarbeiter sollen sich unabhängig von der Führungskraft selbst organisieren, flexibel, eigeninitiativ und kreativ ihre Arbeit gestalten. Wie gelingt dies in der Praxis? Antworten von Beraterin Ulla Domke. … mehr 
Selbstorganisation
So wecken Führungskräfte die Lust auf Verantwortung
Bionik fängt dort an, wo Menschen einsehen, dass die Natur auf bessere Lösungen kommt als der Intellekt. Dies ist auch im Management sinnvoll, meint Matthias Nöllke. Der Autor und Management-Vordenker zeigt, wie Führungskräfte erfolgreich die Natur nachahmen können. … mehr 
Führung
Was Führungskräfte von Füchsen lernen können
Wenn ein Verlag seine strategischen Ziele festgelegt und kommuniziert hat, beginnt die Arbeit an den Geschäftsmodellen. Erst diese führen zu plan- und kalkulierbaren Produkten und Ergebnissen. Was die Merkmale erfolgreicher Geschäftsmodelle sind, erklären Nikola Ulrich und Markus Wilhelm von Publisher Consultants. … mehrManagement & Leadership 4
Geschäftsmodelle – auf den Mehrwert für Kunden kommt es an
Agilität wird heute als Allheilmittel verschrieben für mehr Ideen, mehr Innovationen und höhere Entwicklungsgeschwindigkeit im Unternehmen. Dabei wird die Rechnung meist ohne den „Patienten“ gemacht: Das Management. … mehr 
Organisation
Agilität scheitert häufig an den Chefs