Corona zieht räumliche Gräben durch Teams. Mitarbeiter-Feedback bleibt dadurch auf der Strecke, obwohl es wichtiger ist denn je. Wie lassen sich stabile Feedback-Prozesse per Videochat etablieren? Antworten vom Führungskräfte-Coach Rainer Paszek (Foto). … mehr 
Virtuelle Zusammenarbeit
Das digitale Feedbackgespräch
Ob in Meetings, Workshops oder Mitarbeitergesprächen – Fragen bringen uns auf neue Ideen, steuern Diskussionen in eine konstruktive Richtung und signalisieren Interesse am Gegenüber. Kommunikationsberaterin Sigrid Frank-Eßlinger erklärt, wie Sie Fragen als Mittel der Gesprächsführung für ganz unterschiedliche Ziele nutzen können. … mehr 
Führungsinstrumente
Mit Fragen führen
Richtige Gesprächsführung ist die wichtigste Basis für die Durchsetzung von Standpunkten. Das gilt für Gehaltsverhandlungen ebenso wie für Bewerbungsgespräche oder Vertragsverhandlungen. Erfolgsentscheidend ist eine wirksame Dramaturgie. … mehr 
Führungsinstrumente
Die 11 Stufen der wirksamen Gesprächsführung
Mindestens einmal im Jahr steht es an: das Mitarbeitergespräch. Viele Mitarbeiter gehen nur ungern in diese Termine. Auch viele Führungskräfte würden sich am liebsten davor drücken, stellt Management-Trainer Hermann Müller im HR-Channel von buchreport fest. Denn Jahres- und Feedbackgespräche betreffen den Mitarbeiter auf einer sehr persönlichen Ebene. … mehr 
Coach Hermann Müller über Gesprächsführung
Mitarbeitergespräche führen – leicht gemacht