Teil 2 einer Grundlagenserie zum Projektmanagement: Martin Gläser, langjähriger Professor an der Hochschule der Medien Stuttgart, erklärt unterschiedliche Projekttypen und die Besonderheiten ihrer Steuerung. … mehr 
Projektmanagement 2
Wie steuert man ein Projekt?
Projektarbeit nimmt auch im Verlagswesen zu. Und weil die Erfahrung dafür spricht, dass sie besser läuft, wenn eine Person dafür verantwortlich ist, ernennt man ein Teammitglied zum Projektmanager. Teil 1 einer Grundlagen-Serie zum Projektmanagement: Wer ist ein Projektmanager und was ist (k)ein Projekt? … mehr 
Projektmanagement 1
Plötzlich Projektmanager – was tun?
Enterprise-IT-Systeme zählen zu den teuersten Investitionen, die ein Verlag machen kann. Welche Fallstricke dabei lauern und wie Unternehmen ihnen entgehen können, beschreibt IT- und Organisationsberater Jens Löbbe in einer mehrteiligen Serie im IT-Channel. Teil 4 mit praktischen Hinweisen für die Umsetzung. … mehr 
IT-Beschaffung
Wie Publisher Fallstricken bei der System-Einführung entgehen können (Teil 4)
Enterprise-IT-Systeme zählen zu den teuersten Investitionen, die ein Verlag machen kann. Welche Fallstricke dabei lauern und wie Unternehmen ihnen entgehen können, beschreibt IT- und Organisationsberater Jens Löbbe in einer mehrteiligen Serie im IT-Channel. Teil 3 mit Erfolgsfaktoren für eine gelungene System-Einführung. … mehr IT-Beschaffung
Wie Publisher Fallstricken bei der System-Einführung entgehen können (Teil 3)
Enterprise-IT-Systeme zählen zu den teuersten Investitionen, die ein Verlage machen kann. Eine erfolgreiche Beschaffung kann im Wettbewerb enorm helfen, während ein gescheitertes Projekt auf Jahre zurückwirft. Ein besonderer Grund, genau hinzusehen – bei der Systemauswahl, aber auch während der Einführung. … mehr 
IT-Beschaffung
Fallstricke in der System-Einführung – und wie Publisher ihnen entgehen (Teil 2)
Berlin-Brandenburg ist überall. Den spektakulär „in die Grütze“ gegangenen öffentlichen Projekten stehen unzählige privatwirtschaftliche Projekte entgegen, über die am liebsten der Mantel des Schweigens gebreitet wird. Dabei ist Projekterfolg durchaus planbar. … mehr 
Erfolgreiches Projektmanagement
Warum Projekte scheitern und wie sie gelingen