Potenziale in Verlagen bleiben oft ungenutzt, weil die Menschen gedanklich in Abteilungs-Silos stecken. Doch um die Ziele des Unternehmens zu erreichen, müssen Abteilungsgrenzen überwunden werden, sowohl organisatorisch als auch mental. Wie kann man diese Produktivitäts-Reserven aktivieren? … mehr
Die Publisher Consultants Robert Hietkamp und Frank Ladd analysieren, wie der Verlagsvertrieb effektiver strukturiert und eingebunden werden kann. … mehr
Trotz Kreativnimbus sind Verlage als Prozessorganisationen zu verstehen. Martin Engelhard und Michael Lemster über die Verbesserung von Prozessen. … mehr
Die Pandemie hat vielerorts für einen Digitalisierungsschub gesorgt. Doch wie nachhaltig sind die kurzfristigen Investitionen in IT und Prozesse? Einschätzungen zur aktuellen Lage in Verlagen von Sebastian Mayeres von knk. … mehr
Jede größere IT-Neubeschaffung wirft die Frage auf: einen alles erschlagenden Software-Monolithen oder einen neuen Flicken auf dem Flickenteppich? Wer in Prozessen statt in Systemen denkt, dem stellt sich diese Frage überhaupt nicht. Ein Beitrag von Günter Pietzka. … mehr
Das Grundverständnis der Herstellung hat sich deutlich gewandelt: Zielgruppenfokus, Schnelligkeit, Flexibilität, Prozessorientierung und Lösungskompetenz haben an Bedeutung gewonnen. Olaf Deconinck von MairDumont erklärt, wie seine Abteilung den Herausforderungen begegnet. … mehr
Jeder Verlag möchte einzigartig sein und sich abheben – nicht nur durch seine Leistungen, sondern auch dadurch, wie er diese Leistungen erbringt. Das schmeichelt dem einzelnen Unternehmen und seinen Mitarbeitern – es zerstört aber wichtige Geschäftsgrundlagen! Warum? … mehr
Kaum ein Bereich hat sich mit der fortschreitenden Technisierung der Verlagsabläufe so tiefgreifend verändert wie die Herstellung. Die Digitalisierung erlaubt Outsourcing in ungeahntem Ausmaß. Brauchen Verlage da überhaupt noch Hersteller? Antworten von Carsten Schwab, Herstellungsleiter bei Diogenes. … mehr