Jede größere IT-Neubeschaffung wirft die Frage auf: einen alles erschlagenden Software-Monolithen oder einen neuen Flicken auf dem Flickenteppich? Wer in Prozessen statt in Systemen denkt, dem stellt sich diese Frage überhaupt nicht. Ein Beitrag von Günter Pietzka. … mehr 
Prozessautomatisierung
BPMN: Systeme verwalten oder Prozesse managen?
Business ohne IT ist heute nicht mehr vorstellbar. Geschäftsentwicklung ist IT-Entwicklung. Was aber tun, wenn IT und Business nicht dieselbe Sprache sprechen? Ein Beitrag von IT-Consultant Günter Pietzka. … mehr Anforderungsmanagement
Was macht eigentlich die IT? Und wenn ja, warum?
Wenn ein Verlag seine strategischen Ziele festgelegt und kommuniziert hat, beginnt die Arbeit an den Geschäftsmodellen. Erst diese führen zu plan- und kalkulierbaren Produkten und Ergebnissen. Was die Merkmale erfolgreicher Geschäftsmodelle sind, erklären Nikola Ulrich und Markus Wilhelm von Publisher Consultants. … mehrManagement & Leadership 4
Geschäftsmodelle – auf den Mehrwert für Kunden kommt es an
Beraterin Sibylle Galitz (Foto) von den Publisher Consultants erklärt, wie sich Unternehmenswerte und Unternehmenskultur in die Führungsstrategie integrieren lassen.Management & Leadership 2
Werte und Kultur – wichtige Bausteine der Wettbewerbsfähigkeit
„Warum gibt es uns eigentlich?“ – Haben Sie diese Frage schon einmal von einem Ihrer Mitarbeiter gehört? Haben Sie sie schon einmal im Führungskreis diskutiert? … mehrManagement & Leadership 1
Vision und Mission – unverzichtbare Statements für jedes Unternehmen