Jedes Unternehmen möchte erfolgreich am Markt bestehen. Dazu reicht es nicht, zu wissen, wer man ist und warum es einen gibt. Erforderlich ist zusätzlich, das Wohin des Unternehmens und den genauen Weg dorthin zu definieren. Ein Beitrag von Sibylle Galitz (Publisher Consultants). … mehr 
Management & Leadership 6
Organisation & Transformation: Ein erfolgreicher Wandel braucht achtsame Führung
Im umkämpften Medienmarkt kann die Innovationskraft eines Verlages zur Überlebensfrage werden. Wie kann der Prozess der Geschäftsmodell- und Produktinnovation rationell und effektiv gestaltet werden? … mehr 
Management & Leadership 5
Innovation braucht Gestaltungskraft und Struktur
Wenn ein Verlag seine strategischen Ziele festgelegt und kommuniziert hat, beginnt die Arbeit an den Geschäftsmodellen. Erst diese führen zu plan- und kalkulierbaren Produkten und Ergebnissen. Was die Merkmale erfolgreicher Geschäftsmodelle sind, erklären Nikola Ulrich und Markus Wilhelm von Publisher Consultants. … mehrManagement & Leadership 4
Geschäftsmodelle – auf den Mehrwert für Kunden kommt es an
Jedes Unternehmen möchte erfolgreich am Markt bestehen. Dazu reicht es nicht, zu wissen, wer man ist und warum es einen gibt. Erforderlich ist zusätzlich, das Wohin des Unternehmens und den genauen Weg dorthin zu definieren. Ein Beitrag von Sibylle Galitz, Publisher Consultants. … mehrManagement & Leadership 3
Strategie & Ziele – Strategieentwicklung startet im Hier und Jetzt
Beraterin Sibylle Galitz (Foto) von den Publisher Consultants erklärt, wie sich Unternehmenswerte und Unternehmenskultur in die Führungsstrategie integrieren lassen.Management & Leadership 2
Werte und Kultur – wichtige Bausteine der Wettbewerbsfähigkeit
„Warum gibt es uns eigentlich?“ – Haben Sie diese Frage schon einmal von einem Ihrer Mitarbeiter gehört? Haben Sie sie schon einmal im Führungskreis diskutiert? … mehrManagement & Leadership 1
Vision und Mission – unverzichtbare Statements für jedes Unternehmen