Ähnlich wie ein menschliches Immunsystem sich gegen Erreger wehrt, wehren sich Unternehmen gegen „Störenfriede“. Als Störenfried gilt alles, was es schafft, den Betrieb durcheinanderzuwirbeln. Doch so verlieren Unternehmen ihre Wandlungsfähigkeit. Was man dagegen tun kann und was amerikanische Schnapsschmuggler damit zu tun haben, erklärt Jens-Uwe Meyer. … mehr 
Innovation
Unternehmen: »Immun« gegen den Wandel?
„Hinfallen, aufstehen, Krönchen richten, weitergehen“ – Resilienz ist heute ein zentrales Führungs-Paradigma. Dies gilt für Digitalisierungsfragen, Herausforderungen der Pandemie oder die Einschätzung der Krisenfestigkeit ganzer Branchen. Anja Paquin und Theresa Bolkart (Foto v.l.) erklären, wie man ein Team in den Wandel mitnimmt. … mehr 
Resilienz für Verlage 2
Den Wandel annehmen oder: Von der Kunst, das Krönchen zu richten
Weshalb hat es 70 Jahre nach Lean und 40 Jahre nach Scrum und New Work noch immer keinen organisatorischen Durchmarsch gegeben? Weshalb bleiben so viele agile Veränderungsvorhaben, Lean-Initiativen und New-Work-Projekte auf halber Strecke liegen? Für den Organisationsberater Edgar Rodehack hat die Antwort mit der Macht-Frage in Unternehmen zu tun. … mehr 
Organisation
Wenn Macht den Wandel hemmt
Im Zeitalter der digitalen Transformation der Wirtschaft ist die Expertise von externen sowie internen Beratern gefragt. Daniela Kudernatsch erklärt, wie und warum sich externe Beratung und interne Begleitung ergänzen und befruchten. … mehr 
Strategieprozess
So unterstützen Sie Veränderungen durch internes Consulting und Coaching