Auch wenn die Mehrzahl der Verlagsgründer mit guten Voraussetzungen an den Start geht, stolpern viele von ihnen über ähnliche Hürden. Welche Fehler Verlagsgründer am häufigsten machen und wie diese zu vermeiden sind, erläutert Dieter Durchdewald (Foto) im buchreport-Praxistipp: - Produktidee + Marktkenntnis: Die zündende Produktidee gibt sehr oft den Ausschlag für eine Verlagsgründung. Würden Gründer vor dem Start eine detaillierte Konkurrenzanalyse machen und sich eingehend mit den Marktgegebenheiten und Handelsbedingungen auseinandersetzen, würde es wohl zu weniger Gründungen kommen.
- Investition + Eigenkapital: Dass Investitionen anfangs nicht nur für den Druck von Produkten, sondern auch fürs Marketing und vielfältige externe Dienstleistung notwendig sind, ist vielen Gründern oft nicht bewusst. Auch dass der Kapitalrückfluss nach Verkauf der Produkte oft sehr lange auf sich warten lässt oder nur in geringem Umfang erfolgt, bringt manchen Gründer bereits nach kurzer Zeit in die Bredouille.
- Betriebswirtschaftliches Wissen + Persönliche Eignung: Neben einem hohen Maß an Einsatzbereitschaft (bis zur Selbstausbeutung) und einem fundierten betriebswirtschaftlichen Know-how sind eine robuste Gesundheit und ein solides privates Umfeld günstige Voraussetzung für einen erfolgreichen Verlagsstart.
Mehr zum Thema erfahren Sie am 19. September 2013 im Seminar „Der Weg zur erfolgreichen Verlagsführung“, das der Börsenvereins-Landesverband Baden-Württemberg in Stuttgart anbietet.
Dieter Durchdewald
ist ausgebildeter Sortimentsbuchhändler, Organisationsentwickler, Wirtschaftsmediator und Coach. Über 20 Jahre in allen drei Sparten der Buchbranche im In- und Ausland überwiegend in Führungspositionen angestellt, zuletzt als kaufmännischer und verlegerischer Geschäftführer eines Sachbuchverlags. Seit 2003 selbstständiger Unternehmensberater, Coach, Supervisor und Wirtschaftsmediator für Verlage, Buchhandlungen und Kulturinstitutionen.
ist ausgebildeter Sortimentsbuchhändler, Organisationsentwickler, Wirtschaftsmediator und Coach. Über 20 Jahre in allen drei Sparten der Buchbranche im In- und Ausland überwiegend in Führungspositionen angestellt, zuletzt als kaufmännischer und verlegerischer Geschäftführer eines Sachbuchverlags. Seit 2003 selbstständiger Unternehmensberater, Coach, Supervisor und Wirtschaftsmediator für Verlage, Buchhandlungen und Kulturinstitutionen.
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